El futuro cambia.
Las personas
lo hacen posible.

Trabajo en tres áreas: liderazgo, comunicación y Human AI. La oferta incluye desarrollo de managers, Insights Discovery, feedback, asertividad, colaboración y uso de la IA con criterio.

Sí. Cada propuesta parte del reto, los objetivos y el contexto del equipo, y se conecta con situaciones reales de trabajo. Podemos diseñar un taller específico o un programa a medida.

Facilito en español, catalán e inglés. Las propuestas pueden ser presenciales o virtuales: conferencias, talleres, programas a medida y coaching.

Barcelona y Nueva York forman parte de mi contexto profesional. Ofrezco formación presencial y virtual; la ubicación y disponibilidad de cada sesión se acuerdan al diseñar la propuesta.

Empezamos por entender qué necesita el equipo y qué os gustaría conseguir. Con ese contexto elegimos el área, los contenidos y el formato más adecuados.

La duración y el presupuesto se definen según el alcance, el formato y las necesidades del equipo. La propuesta puede ir desde una conferencia o un módulo suelto hasta un journey de desarrollo.

Sí. En liderazgo puedes contratar un módulo para un reto concreto o una suite completa como journey de desarrollo. También diseño talleres, conferencias y programas a medida de Comunicación y Human AI.

Autoconocimiento, adaptación del mensaje, feedback, asertividad, influencia y colaboración. Según el reto, podemos centrarnos en conversaciones valientes, comunicación con impacto o alineamiento del equipo.

Insights Discovery es una metodología de autoconocimiento que utilizo para explorar estilos de comunicación y comprender las diferencias entre personas. En los talleres trabajamos cómo reconocer el propio estilo, entender qué necesita cada persona y adaptar el mensaje para conectar.

La propuesta de Insights Discovery pone el foco en el autoconocimiento y la adaptación del mensaje. Conectarnos como equipo se centra en la confianza, la colaboración y el alineamiento de la forma de trabajar. Elegimos el enfoque a partir de vuestra necesidad.

Sí. En Conversaciones que importan trabajamos cómo dar y pedir feedback, expresarnos con asertividad y sostener conversaciones valientes con claridad, respeto y confianza.

En Conectarnos como equipo exploramos las diferencias entre personas, la confianza y la forma de trabajar juntos. El objetivo es convertir esas diferencias en una fortaleza y construir una colaboración más conectada.

Factory of Leaders está dirigida a nuevos people managers y futuros líderes. Incluye autogestión, gestión de personas y gestión de equipos: desde priorización y presencia ejecutiva hasta feedback, motivación, comunicación y gestión de conflictos.

Sí. High-Performing Leaders trabaja cuatro dimensiones: el impacto en el equipo, la influencia en la organización, la transformación y el legado. Incluye stakeholders, alianzas, cambio, adopción de la IA y desarrollo de otros líderes.

La oferta incluye Leadership Effectiveness, Self-Aware Leader y Discovery Full Circle. Trabajan la eficacia del líder, el autoconocimiento y el feedback 360º. También ofrezco InsAIghts para conectar habilidades humanas con el uso de la IA.

Es una propuesta de feedback 360º que compara cómo me veo con cómo me ve mi equipo. Puede trabajarse en un taller grupal o individual.

Human AI combina práctica y habilidades humanas: prompting, promptathons y hackathons, comunicación auténtica con ayuda de la IA, pensamiento crítico, evaluación de respuestas, sesgos y gestión de riesgos.

Sí. En Comunicarse en la era de la IA trabajamos cómo conversar con la IA con intención, experimentar e iterar. La oferta incluye prompting, promptathons y hackathons, conectados con la comunicación auténtica.

Practicamos cómo contrastar y verificar respuestas, reconocer sesgos y limitaciones y evaluar riesgos. El foco está en aprovechar la IA sin delegar el criterio humano.

InsAIghts combina Insights Discovery con cuatro bloques de habilidades humanas que optimizan el uso de la IA: Abrir posibilidades, Poner a prueba, Mover el sistema y Leer entre líneas. Incluye aplicación a un caso de uso real.

Un taller de prompting se centra en cómo conversar con la IA, experimentar e iterar. InsAIghts amplía el enfoque a cuatro bloques de habilidades humanas para explorar posibilidades, evaluar respuestas, mejorar la forma de trabajar y conectar con propósito y personas.

Es una propuesta para explorar cómo usar la IA de forma consciente en apoyo del bienestar: reflexionar y conocernos mejor, explorar hábitos y prioridades y cuidar el tiempo y la energía.